4月16日，集團(tuán)公司召開外部董事2024年第2季度重點(diǎn)關(guān)注問題部署會。會議由外部董事召集人劉興茂主持，外部董事趙敏，集團(tuán)公司董事會秘書張強(qiáng)，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、人力資源部、法律事務(wù)部、信息管理部等負(fù)責(zé)人參會。

    會議聚焦公司重點(diǎn)領(lǐng)域工作推進(jìn)，圍繞市場化改革、國有企業(yè)法治建設(shè)、推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范等外部董事關(guān)注領(lǐng)域，聽取相關(guān)部門專題匯報(bào)，進(jìn)一步了解企業(yè)發(fā)展情況，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

    會議強(qiáng)調(diào)，要聚焦第二季度重點(diǎn)關(guān)注問題，始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，積極發(fā)揮各部門高位推動和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步凝聚力量、精準(zhǔn)謀劃、強(qiáng)化保障、提升實(shí)效。要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦發(fā)展中的矛盾和問題，深入分析問題產(chǎn)生的根源，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，更加精準(zhǔn)定位問題、分析問題、解決問題，提高決策的針對性和有效性。要注重成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，及時總結(jié)、提煉、發(fā)現(xiàn)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成可復(fù)制、可推廣的工作模式，進(jìn)而將成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體措施，轉(zhuǎn)化為推動工作的有效手段，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的實(shí)際行動。

編校|一審：王 嶸

二審：岳啟林