貴繩集團12月份干部大會暨年度工作會要求：堅定發展信心，強化創新引領，提高發展質量和效益

       1月5日，貴繩集團召開12月份干部大會暨年度工作會，傳達學習中央、省委、市委經濟工作會議精神、全省推動經營主體高質量發展大會精神及黔晟國資2025年度工作會議精神，通報2025年12月及全年生產經營情況，要求堅定發展信心，強化創新引領，提高發展質量和效益。集團公司黨委書記、董事長馬顯紅作了講話，黨委副書記、副董事長、總經理汪家強主持會議，公司領導馬明剛、楊程、劉廷均、劉永田分別講話。

   會議指出，2025年，面對市場需求波動、原材料價格震蕩、行業競爭加劇等多重困難，公司錨定高質量發展主題，緊跟省委圍繞“四新”主攻“四化”戰略部署，將企業發展融入貴州“六大產業集群”的建設大局，實現了規模與效益的同步躍升。在肯定成績的同時，要深刻認識到存在的問題和不足，增強憂患意識，樹立底線思維，堅定發展信心，保持戰略定力，牢牢把握中央經濟工作會議提出的“五個必須”“八個堅持”，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的奮斗姿態推動“十五五”規劃實現良好開局。

   會議強調，要全力以赴拓市場、穩增長。銷售公司要以效益為抓手，轉變觀念，創新營銷模式，擴大市場份額，鞏固傳統客戶和長期客戶，穩住規模效益的基本盤。生產單位要圍繞中心、服務大局，統籌調度好資源要素，科學合理組織生產，保證產品質量和交貨期，以高效協作助推生產經營目標的全面完成，確保實現一季度“開門紅”。要抓好信息化建設，完成財務、生產等八大領域的數據標準處理，實現數據共享，為數據驅動決策提供支撐。要縱深推進三項制度改革，深化市場化經營機制改革，強化考核結果運用，激發企業內生動力。要壓實安全生產責任，高水平統籌發展和安全，嚴格落實“三管三必須”要求，持續深化安全生產風險分級管控和隱患排查雙重體系建設，強化安全教育培訓，提升全員安全意識，確保安全生產形勢平穩向好。

   會議要求，立足新起點，重點抓好四方面工作。一是堅持創新引領，因地制宜培育發展新質生產力，以科技創新為頭號任務，提升核心競爭力，要加大科研投入，深化產學研用協同，攻克關鍵核心技術，推動產品向“高精尖特”轉型。二是融入新發展格局，以產業升級為發展主線，拓展增長空間，主動對接西部陸海新通道建設，立足貴州、輻射全國、走向世界，既要深耕國內重大工程市場，也要擴大國際市場，構建國內國際雙循環相互促進的市場格局。三是持續深化改革，激發內生活力，優化治理結構，完善激勵機制，加強人才隊伍建設。要推動數字經濟與實體經濟深度融合，提升全鏈條管理效能。要堅守綠色發展底線，建設美麗貴繩，實現經濟效益與生態效益雙贏。四是以品牌引領為重要支撐，彰顯國企擔當，始終把品牌信譽作為生命線，持續完善全鏈條質量管理體系，守牢各類風險底線，以產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代為目標，完善國內國際多重認證，發揮好行業龍頭作用，為譜寫中國式現代化貴州實踐新篇章貢獻貴繩力量。

   會上，簽訂了2026年度安全生產、職業健康責任書和2026年度生產經營責任書，通報了違反中央八項規定精神典型案例。

   生產管理部、物資部、質量管理部、銷售公司、進出口公司等12家單位分別匯報了相關工作。

（文/圖：周麗娜）

編校：周麗娜

一審：查 琳

二審：王 恒

三審：劉 兵