2月16日，集團公司黨委書記、董事長王小剛率公司黨委班子到黔力實業公司調研并指導工作。集團公司黨委領導班子成員馬顯紅、王維仲、鄧軍參加調研。

     調研會上，黔力實業公司負責人匯報了黨的建設、黨風廉政建設、制度改革、生產經營、市場開拓、技術創新、人員管理、成本控制、政策扶持以及技改搬遷等工作開展情況。集團公司黨委領導班子成員分別根據相關工作提出要求。

     王小剛強調，要從思想認識、改革創新上下功夫，明確重點目標任務，不斷創新發展思路和方式，整合優勢資源，加強市場開拓，統籌部署好各項工作。一要提高站位，黨建引領。要持續深入學習貫徹黨的二十大精神，全面加強黨的領導和黨的建設，切實把衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”體現在堅決貫徹黨中央決策部署的行動上，體現在履職盡責、做好本職工作的實效上。要全面推進黨建工作和生產經營工作深度融合，堅決防止“兩張皮”現象，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，著力解決當前需要解決的主要問題和工作重點，以高質量黨建引領企業高質量發展。二要穩好存量，做好增量。要聚焦工作目標和重點任務，在做好老區生產經營的同時，規劃好新區項目的建設和發展，持續抓好產品質量和服務，開源節流，增加效益。三要創新思路，選好產業。要勇于創新，打破關聯交易的限制，深入周邊市場進行調研，結合實際按區域選擇市場，找準用戶需求，搭建好平臺，豐富產品種類，提高服務水平，不斷適應市場，擴大業務范圍。四要強化管理，防范風險。嚴格落實“三重一大”事項集體決策制度，堅持制度管理、程序辦事，確保各項決策的科學化、民主化，進一步促進各項工作落實。要牢固樹立紀律意識、規矩意識，時時筑牢拒腐防變的思想防線，不斷提高反腐倡廉的主動性、自覺性，做到堅守底線、不越紅線、不碰高壓線。要加強源頭管控，排查整治安全環保隱患，堅決杜絕安全環保事故。五要機動靈活，高效運行。要增強發展的危機感、緊迫感，持續提升創新能力和水平，做到與時俱進，錨定目標動起來、跑起來、干起來，規范高效開展業務、解決難題，確保按計劃完成各項生產經營目標任務。