2月16日，集團公司黨委書記、董事長王小剛率黨委班子成員到巨龍商貿公司調研，強調要立足資源做好服務，創新思路選好產業，確保公司做大做強做優。集團公司黨委班子成員馬顯紅、梁鵬、王維仲、鄧軍參加調研。

     會上，巨龍商貿公司負責人匯報了2022年度公司黨的建設、黨風廉政建設、生產經營、業務拓展、國企改革、安全環保等任務指標完成情況，2023年指標分解落實、具體工作舉措以及公司三到五年經營發展規劃情況。集團公司黨委班子成員就巨龍商貿公司在未來生產經營和改革發展中存在的困難問題進行了深入調研，提出具體工作要求。

     王小剛指出，隨著企業整體搬遷進程加快，老區部分服務業務將不斷萎縮，生產經營難度越來越大。作為商貿公司，面對新形勢任務，要立足當下，放眼未來更大更廣市場，創新思路、主動作為，做足存量、尋求增量，推動各版塊業務協同發展，重點抓好五方面工作。一是提高政治站位，強化黨建引領。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，要認真抓好學習宣貫，把黨的二十大作出的重大決策部署落實到實際工作當中，進一步提高政治站位，強化黨建引領，發揮好黨組織把方向、管大局、促落實作用。二要立足現有資源，做好服務保障。扎實做好企業內部后勤服務保障工作，充分發揮好現有資產、人力、物力、技術等優勢資源要素，積極延伸服務鏈，擴大服務范圍，增強服務能力，提高服務質量。三要積極創新思路，選好發展產業。要創新思路，結合公司定位選好發展產業，在農副產品、貴州優勢資源等方面，尋求對外經營合作，在餐飲服務、房產管理、綠籬綠化、維修維護上實現再延伸、再拓展、再突破。四是建好職工隊伍、強化工作管理。要加強作風建設，強化工作管理，形成工作合力，完善激勵約束機制，深挖職工優勢特長，用好現有人力資源，鼓勵干部職工走出去找市場、拓業務、增收入。五要靈活工作機制，確保高效運行。要進一步建立完善相關工作機制，厘清權責邊界，確保生產經營合規合法高效運行，全面完成年度經營目標任務，推動公司做大做強做優。