3月10日，公司召開異地搬遷技改建設月調度會，集團公司黨委書記、董事長王小剛要求各項目部加大協調力度，壓實責任，倒排工期，把時間搶回來，把損失奪回來，確保新區建設按計劃進度推進。

會上，一至九項目部分別匯報了廠房建設和已招標設備的供貨情況，主體設備、輔助設備及配套物資的招投標與采購情況，供水、供電、燃氣供應招投標和變電站、空壓站、磅房等建設施工進度，工作推進過程中存在的困難和亟需解決的問題。新區建設指揮部匯報了今年1月3日公司異地搬遷技改建設月調度會上布置工作完成情況，以及新區基礎設施及配套工程、整體工作概況、近期建設重點工作等，并針對一至九項目部建設中存在的問題進行協調答復，拿出措施，制定時間節點，力爭將新冠肺炎疫情帶來的影響和損失降到最低。

針對情況匯報，王小剛提出三點要求。一是新區建設計劃不變、指標不變、時間節點不變，要盡全力把失去的時間搶回來，把延誤的進度追回來。二是新區建設指揮部與一至九項目部要加大協調力度，倒排工期，抓緊落實落細各項工作，拿出具體措施協調解決存在的問題。三是壓實責任，責任到人。加大追責問責及考核力度，做好督查監察，切實提高工作質量，確保工作進度按計劃推進。

公司領導梁鵬、王朝義、馬明剛，股份公司、新區建設指揮部高管，新區一至九項目部負責人參加會議。