11月10日,集團公司黨委書記、董事長王小剛結(jié)合第十三屆省委第二輪巡視反饋問題整改落實推進及省委第二批主題教育推動領(lǐng)導干部“四下基層”工作要求,帶隊到公司異地技改搬遷指揮部調(diào)度新區(qū)技改項目建設(shè)。馬顯紅、馬明剛、梁鵬、楊程、鄧軍等公司黨委班子成員,新區(qū)建設(shè)指揮部、1~9項目部及相關(guān)部門負責人參加。

在貴繩異地技改搬遷新區(qū)建設(shè)現(xiàn)場,王小剛一行認真聽取了各項目部項目推進情況匯報,并深入了解各項目部在項目推進過程中存在的問題和困難。對能夠現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決的,當場進行了現(xiàn)場解決。對現(xiàn)場不能解決的,作出相應(yīng)安排部署,要求相關(guān)責任領(lǐng)導、部門明確時間節(jié)點重點推進解決。
王小剛指出,異地技改搬遷項目是公司轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重點工程,公司上下要統(tǒng)一思想,嚴格按項目進度全力以赴推進實施,全面實現(xiàn)“早建成、早投產(chǎn)、早見效”的建設(shè)要求。新區(qū)建設(shè)指揮部要主動作為,進一步加強與項目代建方的溝通協(xié)調(diào)。對代建方來函提出的項目建設(shè)方面的相關(guān)問題,要盡快對接、盡快落實、盡快拿出具體推進實施方案,嚴格按程序報批后積極推進實施。各單位要形成合力,在嚴防項目建設(shè)各類風險的基礎(chǔ)上,加快新增設(shè)備和搬遷設(shè)備的安裝調(diào)試,為新區(qū)全面建成投產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
王小剛對整體項目建設(shè)中如新區(qū)圍墻、管網(wǎng)、料場、3號大門等輔助設(shè)施建設(shè)提出了明確建設(shè)意見,對新廠區(qū)辦公場所、員工辦公條件保障等基礎(chǔ)設(shè)施提出了具體要求。他強調(diào),新區(qū)建設(shè)已進入收尾期,公司職能部門要高度重視安全環(huán)保工作,牢牢守住安全環(huán)保底線,積極配合推進新區(qū)消防安全評估工作。
王小剛結(jié)合省委主題教育關(guān)于領(lǐng)導干部“四下基層”工作要求,開展了宣講。他強調(diào),作為國有企業(yè)的職工,要深刻領(lǐng)悟習近平總書記對貴州的特殊關(guān)懷厚愛,進一步把情感認同上升為政治認同、思想認同、理論認同,把感恩之心轉(zhuǎn)化為忠誠之志、維護之行、奮進之力,切實在“實”字上下功夫,全力推動貴繩異地技改搬遷項目建設(shè)如期完成。
編校|一審:查琳
三審:劉 兵

